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제213회 도봉구의회 제2차정례회 중 구정질문(이영숙의원)
작성자	관리자	작성일	2011.12.11	조회수	915
존경하고 사랑하는 37만 도봉구민 여러분! 이석기 의장님을 비롯한 동료 의원 여러분! 그리고 이동진구청장 이하 관계 공무원 여러분! 안녕하십니까? 창 1,4,5동 출신 이영숙 의원입니다. 민선5기가 출범하고 벌써 1년 반이 됐습니다. 그동안 모두가 행복한 도봉을 위해 함께 노력해 주셔서 대단히 감사합니다. 이번 제213회 정례회를 통해 도봉구민이 더 행복해질 수 있도록 좀더 노력하는 도봉구청과 도봉구의회가 되길 바라면서 몇가지 구정질문을 드리겠습니다. 1. 다양한 공모사업에 대한 우리 구의 적극적 참여 방안에 대한 질문입니다. 매년 중앙정부의 각 부처 및 산하기관, 서울시에서는 자치단체뿐 아니라 지역의 민간단체, 법인, 기업 등을 대상으로 다양한 공모지원사업을 추진하고 있습니다. 재정이 열악한 우리 구 실정에 비춰봤을 때 이런 다양한 공모지원사업을 적극 활용하는 것이 주민들의 삶의 질 향상 등 도봉구 발전을 위한 좋은 대안이 될 수 있다고 생각합니다. 또한 “일하는 공무원”의 모습을 정립하는 계기도 될 것입니다. 이런 관점에서 그동안 우리 도봉구는 중앙부처 및 서울시의 공모지원사업 등에 어떻게 대응하고, 얼마나 참여했는지 자료요청을 했었습니다. 받아본 자료에 의하면 우리 구에서는 2011년에 전체 32개과 중 6개 과에서 공모 사업에 참여했고, 7개 사업에 16번 지원하여 6개 사업에 총 31억여원을 확보한 것으로 나타났습니다. 이 결과는 공모지원사업에 대한 우리 구, 각 부서의 참여와 실적이 너무나 저조하다고 밖에 볼 수 없습니다. 이런 결과에는 여러 이유가 있을 것입니다. 아마 우리 구의 열악한 재정여건으로 자부담금 확보의 어려움 때문이 아닐까 생각합니다. 그러나 100% 국비지원이나 기금지원사업도 많이 있는 상황에서 그보다 더 큰 이유는 공무원의 수동적이고 무사안일한 업무 자세가 아닐까 싶습니다. 습관처럼 주어진 일만 하기보다는 ‘찾아서 일하는 공무원’의 자세와 태도가 요구되는 시점입니다. 공문에만 의존하지 말고 홈페이지 및 다양한 정보망을 이용해 좀 더 창의적이고 적극적으로 일을 해야 할 것입니다. 공모사업을 추진할 주체나 우수사례가 미흡하다면 부서별로 확보한 단체, 법인, 기관 등에 대한 자료를 바탕으로 더욱 체계적으로 사전에 조사하고 이들의 사례나 기술, 자원 등을 적극적으로 활용하기 위해 노력해야 할 것입니다. 또한 민간에서 추진하는 공모사업도 우리 구 소재의 단체, 기관, 법인 등이 선정되도록 사전에 적극적 정보 제공 및 지원노력을 해야 할 것입니다. 그리고 중앙정부 및 서울시에서 추진하는 공모지원사업의 최근 트랜드를 분석하고 전략적으로 대응하기 위한 방안이 모색되어야 할 것입니다. 보건복지부의 경우 고령화에 따른 퇴직노인의 전문성을 활용한 노인일자리 사업 및 전문노인자원봉사 사업 등에 대한 공모 사업이 새롭게 추진되고 있으며 지식경제부의 경우 지역기업 및 지역산업에 대한 공모사업이 활성화 되고 있는 시점에서 우리 구가 능동적으로 대처한다면 관내 기업에 대한 공모지원 유도를 통해 지역경제 활성화에도 기여할 수 있다고 봅니다. 또한 희망마을 만들기, 마을미술프로젝트, 저탄소 녹색마을, 녹색생활실천마을, 마을기업육성, 풀뿌리 마을공동체 지원사업 등 마을단위 공동체 활성화와 관련된 중앙정부 각 부처의 공모지원사업이 늘어나고 있는데 이는 한 개의 부서를 넘어 다양한 관련 부서가 공동으로 대응하는 적극성과 창의성이 요구됩니다. 그리고 중앙정부의 대규모 공모지원사업의 경우 이를 우리 구에 가져오기 위한 장기적인 전략도 필요합니다. 산림청의 녹색자금 지원사업, 국토해양부가 주축이 된 도시활력증진 개발사업 등은 매년 10억 이상의 규모로 진행되는 공모지원 사업입니다. 이러한 사업의 경우 하나라도 우리 구가 선정된다면 지역경제 발전 및 지역주민의 생활이 향상되는데 크게 기여할 수 있을 것입니다. 그러므로 우리 구에서는 향후 관련분야 현황조사에 기초하여 활성화대책 마련 및 예산확보전략 등을 치밀하게 구축하여 추진할 필요가 있다고 봅니다. 적극적이고 창의적인 ‘일하는 공무원’상 정립과 공모지원사업에 대한 우리 구의 적극적 참여와 성과를 기대하면서 구청장님께 몇가지 질문을 드리겠습니다. 첫째, 매년 중앙정부 및 서울시 등에서 지원하는 다양한 공모지원사업을 우리 구의 발전에 적극 활용하여야 한다는 관점에서 개인 공무원의 의지에 맡길 것이 아니라 공모지원사업 참여현황 및 실적에 대한 체계적인 관리방안이 마련돼야 한다고 보는데 이에 대한 입장을 말씀해주시기 바랍니다. 둘째, 최근 소셜 디자이너로서 공무원의 위상과 역할이 중요하게 대두되는 시점에서 치밀한 사전조사와 창의적인 아이디어를 발휘하여 공모지원사업을 능동적으로 추진한 담당부서와 담당공무원에 대해서 인사고과 반영 등 다양한 인정보상정책이 마련돼야 된다고 보는데 이에 대한 구청장님의 의견을 말씀해 주시기 바랍니다. 2. 여성가족과 보육지원팀의 조직개편에 대한 제안입니다. 지난 5월1일자로 우리 구는 민선5기 핵심가치를 성공적으로 추진하고 구민의 행정수요 증가에 적극적으로 대처하기 위하여 기존 조직을 합리적으로 조정하는 행정기구 개편을 실시했습니다. 그리고 이 조직개편은 ‘참여로 투명하게! 복지로 행복하게!’라는 도봉구의 캐치 프레이즈를 보다 효과적으로 실현할 수 있는 방향이고, 직원 수 등의 변화를 주지 않으면서도 부서 간의 업무 및 인력 조정을 통해 효율성을 살렸다는 평가를 받았습니다. 그러나 본의원이 2011년 행정사무감사를 통해 살펴본 구행정의 문제 중, 조직개편에서 보완 할 사항이 있어 요청드리고자 합니다. 우리 구에서 격무부서, 기피부서를 뽑으라면 아마 대부분 노인장애인과, 여성가족과, 청소행정과를 뽑을 것입니다. 대체로 힘없고 일많은 부서라는 인식 때문에 인사발령 받는 순간부터 떠날 생각을 하는 부서라고 들었습니다. 또한 과다한 업무량과 잦은 민원 때문에 직원중엔 견디지 못하고 휴직을 하는 사례도 있다고 합니다. 특히 여성가족과의 보육지원팀은 보육 관련업무를 파악하는데만도 오랜기간이 걸리는 전문적인 영역인데 모두들 피하고 싶어 해 잦은 인사이동을 한다면 정책제안은 커녕 기본적인 관리, 감독도 하기 어려울 것입니다. 그리고 기피부서라고 불리는 과는 모두 대민서비스 및 주민복지를 책임지는 복지환경국 산하 부서입니다. 2012년 복지환경국 예산을 보면 우리 구 일반회계 예산의 50.1%에 해당하며 그중에서도 여성가족과는 577억의 보육예산을 집행하는 부서입니다. 예산규모만으로 봐도 자치구의 보육지원이 차지하는 비율이 얼마나 큰 지 알 수 있을 것입니다. 이는 보육이 더 이상 가정이나 어린이집만의 업무가 아니라 전체 사회에서 관심 있는 중요한 서비스 중 하나가 됐다는 것입니다. 저출산 고령화 사회가 되면서 우리 사회의 미래인 영유아의 건전한 성장과 육성은 이제 국가적 사업이 되었고 그에따라 하루가 다르게 보육정책의 변화 및 보육지원에 대한 규모도 달라지고 있는 것입니다. 그런데 우리 구에서는 달라지는 보육정책 및 규모에 맞게 적극적이고 능동적으로 보육정책을 파악해 주도적으로 사업을 시행할 엄두를 내지 못하고 있습니다. 그러기는커녕 하루하루 주어진 업무를 처리하기도 바쁜 실정입니다. 우리 도봉구에는 0~7세 23,000여명의 아동, 1,800여명의 보육교사와 국공립 21개소, 민간 98개소,가정 179개소 총 327개의 어린이집이 있습니다. 그런데 서울시 25개 자치구 중 다섯 번째로 많은 327개의 어린이집의 관리,감독과 교재교구비 지원, 보육교사에 대한 인건비 지원 등에 관한 업무를 팀장을 제외한 8명의 직원이 감당하기에는 현실적 어려움이 무척 크다고 생각합니다. 그러다보니 사실 행정에서 먼저, 빠르게 변화하는 보육정책을 파악해, 지역의 어린이집과 부모에게 사전에 정보도 전달하고 의견을 수렴해 우리 구 특성에 맞는 더 좋은 정책도 만들어야 하는데 거꾸로 원장이나 부모가 행정에 정보를 알려줘야 하는 상황입니다. 이러니 어찌 행정에 대한 신뢰와 질좋은 보육서비스를 기대할 수 있겠습니까? 게다가 요즘 방송을 통해 보도되는 보육시설의 문제점 때문에 안심하고 아이를 맡길 수 없어 많은 부모가 불안해하고 있습니다. 이런 불안과 불신을 적극적으로 해소시키는 것이 행정이 할 일이라고 생각합니다. 구청장님도 보육의 중요성을 누구보다 잘 아시리라 믿습니다. 그래서 본의원은 이런 문제점을 개선하기 위해 보육지원팀을 현행 1개팀에서 2개팀으로 확대할 것을 제안합니다. 1개팀은 실질적인 보육정책을 지원, 기획하는 정책팀으로 또 1개팀은 철저한 관리, 감독팀으로 나눠야 한다고 봅니다. 그리고 면밀한 검토 후, 적절한 인원을 배치하고, 격무, 기피부서 직원에 대한 파격적인 지원방안도 마련해 주셨으면 합니다. 그럼으로써 여성가족과가 힘을 받아 우리 아이들과 여성 그리고 모든 가족이 행복한 도봉구가 될 수 있기를 희망하며 본 의원의 제안에 대해 구청장님의 입장을 말씀해 주시기 바랍니다. 3. 현행 공무원 국내여비 지급 실태에 대한 질문입니다. 본의원이 구의원이 되어 일한 지 이제 1년 반이 되었습니다. 그동안 가장 크게 느낀 점은 우리 구가 좀더 행복하고 살기 좋은 곳이 되려면 의원, 주민의 역할도 중요하지만 무엇보다 공무원의 역할이 가장 중요하다는 것입니다. 주민의 삶의 질 향상을 위한 사회서비스 확충의 일차적 책임은 중앙정부보다 지방정부에 있고 그 핵심적 역할을 공무원분들이 맡고 계시기 때문입니다. 공무원 여러분은 ‘세상을 바꾸고 디자인 하는 일’을 하고 있는 것입니다. 우리 도봉구의 일천여 공무원분들의 노력여하에 따라 우리 도봉구가 좀 더 살맛나고 행복한 마을이 되느냐, 아니냐가 달려 있다고 해도 과언이 아닐 것입니다. 그런 자긍심과 책임감, 소명의식으로 낮은 곳에서 묵묵히 일 하고 계시는 수많은 공무원분들께 이 자리를 빌어 다시금 감사드립니다. 그리고 공무원분들의 이런 열정과 자긍심이 유지될 수 있도록 다양한 제도나 시스템도 공정하고 투명하게 뒷받침되어 야 할 것입니다. 그런데 금번 행정사무감사에서 본의원은 공무원분들의 자긍심에도 상처를 내고, 지급체계도 부당한 잘못된 관행을 발견했습니다. 바로 공무원 국내여비 지급에 대한 것입니다. 여러분도 잘 알다시피 출장여비는 기본업무수행을 위해 관할구역내 출장을 나갈 때 주는 여비입니다. 공무원여비규정에 따르면 근무지내 출장의 경우에는 4시간 이상이면 2만원을, 4시간 미만이면 1만원을 지급하도록 되어 있습니다. 그리고 공용차량 이용시는 1만원을 감액하고 지급하여야 합니다. 출장 일수는 자치단체별로 정하게 되어 있고 우리 도봉구는 상한이 13일로 정해져 있습니다. 2011년 우리 도봉구의 국내여비 지출액은 약 34억원입니다. 그런데 이번 행감에서 본의원은 그동안 국내여비가 전 부서의 직원에게 균등하게 지급된 사실을 알게 됐습니다. 평균 1인당 월 26만원의 국내여비가 일종의 월급 보존 수당으로 지급되고 있는 것입니다. 엄연히 규정이 있는데도 그 규정과 별개로 관행적이고 무책임하게 편성, 지급되고 있었습니다. 이는 우리 도봉구만의 문제가 아니라 전국적인 관행이라고 합니다. 그래서 대다수 공무원들은 행안부를 탓합니다. 급여를 현실화 시키지 않는다구요. 하지만 본의원은 안타깝습니다. 비정규직이 넘쳐나고 88만원 세대다, 경제난이다... 많은 국민들이 어려움을 겪는데 국민을 위해 봉사, 희생하겠다는 공무원이 관행이라며 규정을 어기고 행안부를 손가락질 하는 것은 책임 있는 공직자의 모습이 아니라고 생각하기 때문입니다. 물론 모든 자치구, 더나아가 중앙정부까지도 그러는데 우리 도봉구만 관행을 깨라고 하면 억울할 수도 있겠다 싶습니다. 하지만 전국적이고 오래된 관행이라는 이유가 원칙과 규정을 어길 수는 없는 법입니다. 더구나 그동안 격무부서 직원은 출장일이 13일이 넘어도, 여비를 받을 수 없었습니다. 그렇게 공정하지 못하면 누가 격무부서에서 열심히 일하고 싶겠습니까? 하루라도 빨리 그 부서를 떠나고 싶겠지요. 공무원의 사기를 떨어뜨리고 자긍심에 상처를 내는 것은 이런 작은 것에서부터 시작된다고 생각합니다. 이렇게 부조리한 지급체계를 개선, 원칙에 맞게 제대로 관리,운영해야 현장에서 묵묵히 일하는 직원들도 일할 맛이 날 것입니다. 공직사회 내부 각성을 통해 자발적인 자정노력이 먼저 되면 좋겠습니다. 그래서 허위로 지급되던 비용을 실질적으로 열심히 일하는 공무원과 사각지대에서 혜택을 받지 못하는 공무원들에게 돌아 갈 수 있도록 해야 할 것입니다. 지금 세상은 혁명적인 변화를 겪고 있습니다. 우리 도봉구 공직자분들이 새로운 시대변화에 따라 주민과 호흡하는 ‘소셜디자이너’로서 자긍심과 소명의식을 지니기를 기대합니다. 그리고 구청장님은 이런 사실에 대해 알고 계셨는지, 지급체계를 개선할 용의가 있는지, 어떻게 개선할 것인지 답변해주시기 바랍니다. 4. 내년에 시행되는 주 5일제 수업에 대한 우리 구 대책마련에 대하여 내년부터 \'주5일제 수업\'이 시행됩니다. 교육과학부가 ‘전면’ 실시에서 ‘자율’ 실시로 입장을 바꾸면서 일선 학교가 시끄럽지만 대체로 주5일제 수업을 하게 될 것입니다. 토요일에 학생을 위한 다양한 공적 프로그램이 제공된다면 주5일 수업에 반대할 사람은 없을 것입니다. 그러나 교과부는 대책을 학교에 떠넘겼고, 교육청도 별다른 대안이 없는 상황에서 자치구마저 나몰라라 한다면 주말에도 일해야 하는 맞벌이 부부나 교육비 충당이 힘든 저소득층 가정의 고민은 훨씬 깊어 질 수 밖에 없을 것입니다. 부모의 소득수준에 따라 학력격차는 더 벌어질 것이고, 차상위계층이 많은 우리 구의 특성상 방치되고 돌봄을 받지 못하는 아이들도 많아질 것입니다. 토요학습제가 시행됨에 따라 자치단체의 역할이 더욱 중요해졌습니다. 지금은 교육청과 니일내일 따질 때가 아니라 지자체가 먼저 모든 우리 아이들이 토요일을 알차고 즐겁게 보낼 수 있도록 교육복지 차원에서 사각지대 없는 교육환경을 마련해야 할 것입니다. 이에 벌써 여러 자치구에서는 대책을 마련하고 있는 줄 압니다. 그 중에서도 강동구에서는 학부모들의 돌더미처럼 쌓인 걱정을 덜어주고 지역사회의 새로운 교육문화를 조성하기 위해 ‘해피 토요체험학습 시스템’을 구축했다고 합니다. 강동구에 거주하는 모든 초중고 학생을 대상으로 7개 분야 152개 프로그램을 운영하고 프로그램은 지역의 모든 기관을 네트워크 해 제공된다고 합니다. 체험학습이 이뤄지는 모든 분야 프로그램을 온라인에서 공유·관리하는 홈페이지를 구축하고, 학생과 학부모들은 홈페이지에서 원하는 체험활동 내용과 장소, 운영 기관 등을 상세히 검색할 수 있습니다. 매주 토요일에 운영되는 자기주도학습 프로그램을 대폭 확대하고 저소득층 자녀를 위해 토요일에도 \'엄마품온종일돌봄교실\'을 운영해 세끼니 급식 제공에서부터 학습, 여가 활동 등을 통합적으로 지도·관리하도록 지원한다고 합니다. 또한 모든 자치회관을 토요일에 개방하여 성인 위주의 운영 방식을 깨고 초·중·고등학생들을 위한 프로그램을 신설하며 구립도서관과 작은 도서관, 구민회관, 체육관, 문화원, 청소년회관 등을 이용하여 독서, 수영, 농구, 미술, 난타, 보컬,통합 예술 프로그램 등, 다양한 여가 활동 시간을 제공할 예정이랍니다. 게다가 구가 운영하는 친환경 체험농장을 지역아동센터 아동들을 위해 토요일에 개방해 아이들의 체험학습도 병행 할 것이랍니다. 정말 부러울 따름입니다. 자치단체가 아이들의 수준에 맞게, 다양한 체험을 경험할 수 있는 교육환경을 만들어 주는 것이야말로 입시위주의 교육문제를 해결하는 열쇠가 될 수 있을 것입니다. 우리 도봉구도 지역사회 인프라는 충분하다고 생각합니다. 서둘러 지역기반 상황조사와 관련 인력풀을 확보해 ‘주5일제 수업’에 따른 대책을 마련해야 된다고 생각하는데 이에 대한 우리 구 입장과 대책을 말씀해 주시기 바랍니다. 5. 창동역에 대하여 첫째, 창동역 포장마차 문제 1. 서측 교각하단 불법 포장마차 문제 지난 10월, 창동역 서측 교각하단 불법 포장마차 문제에 대해 모두들 아실 것입니다. 주민들의 강제철거 요구가 거셌지만 물리적 충돌을 피하고 대화를 통해 문제를 해결하기 위해 지금 잠시 덮어둔 상태입니다. 그렇다고 그동안 고통받고 피해 받은 주민들이 불법포장마차를 용인한 것은 절대 아닙니다. 대화를 통해 해결하겠다는 구청을 믿고 향후 창동역 개선대책을 마련하리라 기다리고 있는 중입니다. 그렇기에 그동안 각종 소음과 악취, 안전문제 등으로 큰 고통을 겪었던 대림아파트 주민대표단도 전면철거가 원칙이지만 구청을 믿고 일단은 요구사항을 지킬 것을 약속받고 영업을 재개하도록 합의한 것으로 알고 있습니다. 그런데 주민과 합의한 지 얼마 되지도 않아 창동역 서측교각하단 노점상이 주민과의 합의를 어기고 기존 시설물을 사진에서 보는 바와 같이 차도쪽으로 1미터 이상 확장하여 영업을 하고 있습니다. <사진1>창동역 서측교각하단 노점상 구청장과 관계공무원들은 이 사실을 알고 계셨는지 궁금합니다. 주민들은 합의한 지 얼마나 됐다고 이런 꼼수를 쓰고 있냐며 분개하고 있습니다. 또한 여름이 되면 바깥 천막을 치우고 탁자와 의자를 차도쪽으로 내놓고 장사할 것이 뻔하다면서 합의를 무시하고 기존과 다름없는 영업을 계속한다면 다시 원점에서 논의해야 한다고 합니다. 이에 대한 구청장님의 대책과 향후 불법포장마차를 포함한 창동역 개선 대책은 무엇인지 말씀해 주시기 바랍니다. 2. 창동역 동측 포장마차 문제 현재 창동역 동측 출구에도 <사진2와 3>에서 보듯이 포장마차가 인도를 점거하고 고정으로 설치되어 있습니다. <사진2>창동역 동측 포장마차촌 <사진3>인도를 빼앗기고 차도로 다니는 주민들 따라서 창동역을 이용하는 창4동 주민들은 포장마차에게 인도를 빼앗기고 위험하게 차도로 내려와 통행 할 수 밖에 없는 실정입니다. 보다 근본적이고 확실한 대책이 필요한 상황입니다. 본 의원은 동측 노점상들은 포장마차를 이동식으로 바꿔 밤에만 영업을 하든지 다른 한쪽으로 옮기고 주민들에게 인도를 돌려줘야 한다고 생각합니다. 노약자나 장애인분들은 이곳을 이용할 수가 없는 상황입니다. <사진4> 창동역 동측 삼각형 부지,인도를 점령한 자전거와 포장마차촌 아울러 <사진4> 지역은 최근 주부환경연합회에서 녹색자전거가게를 위탁 운영하고 있는데 원래 취지에 맞게 폐자전거를 수거, 수리해 우리 구 주민들이 이용할 수 있도록 임대해주는 곳으로 변경한다면 좋을 것입니다. 그리고 붙박이 포장마차는 이동하고 그 삼각형 부지를 정리해 작은 공원으로 바꾼다면 근본적 해결책은 아니라 해도 오래된 주민 숙원을 어느 정도 해결할 수 있다고 생각하는데 구청장님의 의견은 어떠신지요? 둘째, 창동역이 위험하다!! 하루이용객 10만명을 상회하는 1,4호선 환승역인 창동역이 위험한 상태입니다. 올해 초 창동 민자역사의 공사 중단으로 1,4호선 환승통로가 가설된 채로 1년여 동안 방치되어 있습니다. 창동역 1호선 출입구는 북쪽과 남쪽에 2곳이 가설치 되어 있지만 <사진1과 사진2> 에서 보듯이 북쪽 출입구는 열차가 정차하는 곳으로부터 20여미터 북쪽에 설치되어 있어 환승객이 거의 이용하지 않는 반면, <사진1> 북쪽출입구 <사진2> 북쪽출입구와 정차된 열차 남쪽 출입구로 환승객이 몰려와 출퇴근 시간의 혼잡은 물론 평상시에도 좁은 출입구 때문에 이용객들이 엄청난 불편을 겪고 있을 뿐만 아니라, 가설된 상태라 사고 위험이 아주 높은 상태입니다. <사진3> 남쪽출입구 혼잡상황 아울러 공사중단으로 인해 엘리베이터 마저 없어져 노약자 및 장애인의 환승에 큰 불편을 주고 있는 실정입니다. 또한 가설된 남쪽 출입구는 통로 가운데 커다란 철제 기둥이 가로막고 있어 실제 통행공간은 약 2미터에 불과하며 이 통로로 하루 10만명의 승객이 출퇴근, 환승을 하고 있는 것입니다. <사진4> 남쪽출입구 <사진5> 혼잡한 남쪽출입구 창동역 민자역사 문제 해결에 있어서 도봉구의 행정력이 한계가 있다는 것은 잘 알고 있습니다. 다만 앞으로 얼마나 많은 시간이 더 걸릴지도 모르는 상황에서 코레일측의 문제라고 무대책으로 손놓고 바라만 보다가 만에 하나 사고라도 난다면 그 책임을 면키 어려울 것입니다. 근본적인 문제해결이 될 때까지 임시적인 대안으로는 현재 1호선 전동차의 정차위치를 약간 북쪽방향으로 옮겨서 남,북 출입구를 모두 사용할 수 있게 한다면 남쪽출입구의 혼잡과 위험을 분산할 수 있다고 판단됩니다. 구청장님께서는 조속히 철도공사와 협의하여 좋은 대안을 마련해 주실 것을 요청 드립니다. 이상으로 구정질문을 모두 마치며, 동절기 건강유의 하시고 따뜻한 연말 보내시기를 바랍니다. 고맙습니다.
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